Am 06. und 07. Mai 2026 kamen in Bielefeld Entscheider, Experten und Unternehmensvertreter zusammen, um über die Zukunft von Performance Management zu sprechen.
Der erste Veranstaltungstag bot mit dem Summit Warm-up einen persönlichen Einstieg in das Event. Im Mittelpunkt standen Ankommen, Networking, ein gemeinsames Dinner, eine Leadership-Keynote sowie die Verleihung der Valuedesk Impact Awards.
Der zweite Veranstaltungstag widmete sich ganz den fachlichen Inhalten. Keynotes, Real Cases und Panels gaben Einblicke in aktuelle Herausforderungen und Lösungsansätze aus der Praxis. Unternehmen wie KION und KRONE zeigten, wie Performance-Programme in der Realität aufgebaut, vernetzt und weiterentwickelt werden können.
In den Panels diskutierten Führungskräfte und Experten über Transformation, Einkauf, Wachstum, Priorisierung und die Rolle von C-Level-Verantwortlichen in Veränderungsprozessen.
Am Nachmittag standen Workshops und Deep Dives im Mittelpunkt. Gemeinsam mit Partnern wie Horváth, PwC, KPMG, LMX, Kienbaum Consultants, Hauck Aufhäuser Lampe Privatbank, Aspera-Partners und Valuedesk wurden Themen wie Performance Improvement, AI, Lean Management, Turnaround, Finanzierungstrends und technologiegestützte Unternehmenssteuerung vertieft.
So verband der Performance Summit 2026 strategische Perspektiven mit konkreten Impulsen für die Umsetzung.
Zwei Tage voller Impulse, Austausch und konkreter Praxisbeispiele
Der Performance Summit 2026 hat gezeigt: Unternehmen brauchen neue Formen der Steuerung, um mit steigender Komplexität umzugehen. Performance entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen allein. Sie entsteht, wenn Strategie, Führung, Daten, Prozesse und Menschen zusammenwirken. Besonders deutlich wurden drei zentrale Erkenntnisse:
Organisationen können nur dann in die gleiche Richtung arbeiten, wenn Ziele verständlich, anschlussfähig und messbar sind. Ein gemeinsames Zielbild schafft Orientierung und hilft, Prioritäten auch über Bereichsgrenzen hinweg zu setzen.
Wer Fortschritt, Wirkung und Abweichungen früh erkennen will, braucht belastbare Daten und vergleichbare Kennzahlen. Nur so lassen sich Programme gezielt steuern und Ressourcen sinnvoll einsetzen.
Transformation gelingt nicht allein durch Methoden oder Tools. Sie braucht klare Verantwortlichkeiten, verbindliche Entscheidungen und Führungskräfte, die Wirkung aktiv möglich machen.
2027 geht der Performance Summit in die nächste Runde – größer, vielseitiger und im besonderen Rahmen des Kurhauses Bad Salzuflen.
Freuen Sie sich auf neue Perspektiven, starke Praxisbeispiele, intensive Workshops und Austausch auf Augenhöhe rund um wirksames Performance Management.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von HubSpot. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Hubspot Meetings. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr Informationen
