DO, 15.Mai 2025
Die wirtschaftspolitischen Weichenstellungen der letzten 10–16 Jahre haben deutsche Unternehmen zunehmend in eine schwierige Lage gebracht. Hohe Steuer- und Abgabenlasten, Bürokratie, eine vernachlässigte digitale Infrastruktur sowie eine unzureichende Innovationsförderung haben die Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen nachhaltig geschwächt. Gleichzeitig verschärfen geopolitische Spannungen, steigende Energiekosten und die aktuelle politische Unsicherheit in Deutschland die wirtschaftlichen Herausforderungen.
Die Zeiten, in denen Unternehmen sich auf eine verlässliche wirtschaftspolitische Umgebung verlassen konnten, sind vorbei. Jetzt ist es an der Wirtschaft selbst, die notwendigen Veränderungen aktiv voranzutreiben. Der Performance Summit 2025 liefert Führungskräften die Strategien, um auch in unsicheren Zeiten erfolgreich zu bleiben.
Die Fähigkeit zur Kollaboration zwischen den verschiedenen Unternehmensbereichen ist unerlässlich. Die 4 Ebenen des S.W.I.M.-Modells – Steuerung, Wertschöpfung, Interaktion und Messung – bilden dabei keine isolierten Bereiche, sondern sind eng miteinander verzahnt. Nur so können Unternehmen ihre strategische Anpassungsfähigkeit, Effizienz und finanzielle Resilienz nachhaltig steigern.
Die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist eine starke Führung und klare Zielsetzung. Die richtigen Instrumente und eine förderliche Unternehmenskultur sind entscheidend, um die Bereiche effizient zu steuern.
Optimierte Prozesse und die Resilienz der Wertschöpfungskette hängen maßgeblich von der Kollaboration an den Schnittstellen zwischen Führung, Produktion und Einkauf ab. Nur so lassen sich Kosten dauerhaft reduzieren und die Effizienz steigern.
Die Motivation der Mitarbeiter basiert auf einer engen Zusammenarbeit zwischen Management und den HR-Teams. nur so können Unternehmensziele im gesamten Unternehmen transparent kommuniziert werden.
Die datenbasierte Steuerung und die präzise Messung von Leistung erfordern eine enge Zusammenarbeit zwischen allen Bereichen, um aussagekräftige KPIs zu definieren und Ressourcen effizient zuzuweisen.
Ihre Ansprechpartnerin
JULIA STENDEL
Operations Management
Veranstalter
BY VALUEDESK GMBH
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